Учитывая состояние мировой экономики (те самые суверенные долги и долги бизнеса), страшный кризис неизбежен. Неясно когда именно он случится, но случится точно и началом будет дефолт по облигациям США или других крупных экономик. Учитывая, это крипта и драг.металлы являются чуть ли не единственной возможностью сохранить сбережения в долгосрочной перспективе. Недвижимость при отсутствии теперешних шаровых кредитов тоже упадет.

Так тут и дело в конкуренции. Если в Украине не давать IT-шникам преференций по сравнению с другими по части налогов, то они просто перейдут в другую страну, и будут платить налоги уже там. Аналогично есть стратегические отрасли, пренебрежение которыми может привести к катастрофе, и которые надо поддерживать даже если они убыточны. А не играть в уравниловку. Есть еще новые бизнесы. Будешь облагать налогом всех одинаково, инвестор сделает выбор в пользу страны, которая даст льготы. Коммунизм — это зло.

Травмат против ножа в ограниченном пространстве — это очень неубедительно ))

Он это случаем разрешает не тогда, когда есть угроза жизни?

Нит. Угроза жизни, здоровью или охраняемым законом правам и интересам. В т.ч. праву на свободное перемещение. Ст. 36, 39 КК, прошу ознакомиться:
zakon.rada.gov.ua/laws/show/2341-14#Text

Кроме того.
Во-первых, у охраны нет права «выталкивать» человека, особенно «подсрачниками» оттуда, где он имеет законное право находиться. И приемная депутата как раз такое место. Для этого есть полиция.
Во-вторых, нож, конечно, стоит применять не тогда, когда охрана легонько отталкивает руками или корпусом. Тут явная несоразмерность посягания и ответной меры. А вот побои, наносимые группой лиц, уже вполне законное основание.

Все от тебя зависит. Если ты специалист шопапало, то нет смысла туда идти.

Это все-таки другая ситуация. УК разрешает использование ножа для самозащиты при нападении группы лиц даже со смертельным исходом для нападающих. Разумеется проблем будет, такая страна. Но закон однозначно на его стороне и шансы остаться на свободе большие. А вот достать нож и порезать Борнякова из-за недостатка аргументов — это совершенно очевидное преступление.

Такого нигде не бывает, чтобы бизнес был в равных условиях. Потому что мировая конкуренция между компаниями и стран за специалистов. Разумеется, с льготами и дотациями надо быть осторожным, т.к. провоцируется коррупция. Но в айти такой проблемы нет.

Зарплаты — редко где. Но заработать больше можно при работах по контракту (типа как предприниматель). Для этого в Германии нужно иметь вид на жительство (т.е. 3-3.5 года отработать на зп в районе 80-100К).

Скорость, кстати, никогда не является причиной ДТП. Она только определяет тяжесть последствий.
Контроль скорости даже в развитых странах на 50% это легкие деньги в карман жадного государства/муаниципалитета/коммуны. Радары ставят там, где больше превышают, а не там, где превышение наиболее опасно.
Так что неверны ваши истоки.

Регуляция скорости и ПДД — это всего лишь средства. Которые могут привести, а могут и не привести к желаемой цели каждого участника движения:
Быстро и безопасно добраться из точки А в точку Б

Ну а это отдельный перл:

Водитель — не самоубийца и сам прекрасно понимает какая скорость и маневры безопасны для него в данных условиях. И никто больше водителя не заинтересован в том, чтобы не попасть в аварию — он рискует своей жизнью и жизнью близких

— и самоубийц хватает (как пьяных и под веществами, так и в трезвом виде
— если он не самоубийца, то вполне может быть убийцей. Сидит в большой современной безопасной машине и плевать он хотел на безопасность остальных. На полном пох*е. Особенно если авто не на последние деньги куплено.

С менеджером как со следователем. Отвечать вежливо и по теме, но так, чтобы не выдать информацию, которая сможет быть использована против тебя в дальнейшем и ничего не подписывать (т.е. не фиксировать в письменной форме).

Поэтому я бы разделил кейсы:
1. Если ты сам понимаешь, что перформишь сейчас плохо и причина временного характера, то лучше +/- честно признаться в чем причина. (Но, снова, хорошо продумать не сможет ли это быть использовано против тебя и, по возможности, выдать минимум информации)
2. В остальных случаях выдумать стандартный образ-шаблон, которому легко следовать. И действовать в его рамках.

В любом случае добро из менеджера само не падает (его надо упорно выбивать), а вот г*вно — сколько угодно и в любом количестве. Бывают редкие исключения, но на них не стоит сильно рассчитывать.

Почему-то в обществе распространена мысль, что стартапы основывают люди из самых низов, тогда как в-среднем это обычно молодежь, родившаяся с золотой ложкой во рту. Просто не сбухавшаяся. Вот и украинский опыт. Заказная пресса, конечно, многое приукрасит.

А вот и европейский опыт «добившихся всего своим трудом и талантом». Папа дал сынку порулить главным IT-стартапом крупного и известного автопроизводителя: www.automobil-produktion.de/...​-startup-mbition-130.html
Демократическая и свободная немецкая пресса возражений не имеет и не видит ни коррупции, ни нарушения «равенства возможностей». Все спокойно, без скандалов.

Зависит куда подаешься. Если это классическая немецкая компания, то, да, там хотят видеть резюме на 6-8 страниц. Желательно еще указать какую школу заканчивал и какой был средний балл. Украина ближе к США, где резюме должно умещаться на 1, максимум — 2 страницы.
Указывать подробности для самоучки возможно и имеет смысл. Но делать это нужно максимально адресно. Т.е. если видите вакансию по реакт — то:
— либо специально под эту вакансию редактируете резюме, где оставляете только то, что касается реакта и веб-девелопмента (но все равно, максимально лаконично)
— либо описываете эти детали в сопроводительном письме
Первый вариант предпочтительнее, т.к. рынок к сопроводительным письмам не слишком привык, оно может потеряться по дороге или его просто не станут читать. К тому же, тим-лид, как Винни-Пух, длинные слова тексты его только расстраивают.

Не надо подаваясь на реакт описывать проект 10-летней давности на С++. Достаточно упоминания этого языка и контекста в котором он применялся.

Рекрутеру все рівно, що тобі подобається байкерство й польоти на повітряних кулях, в нього є завдання — знайти спеца по технології ХХХХ.

Не совсем так. Рекрутеру, обычно, надо закрыть вакансию. И, в принципе, пофиг кем. Если рекрутер знает, что ответственный тимлид любит летать на воздушном шаре, этим обязательно воспользуется. А часто, рекрутер работает по принципу фильтра по ключевым словам. Ключевые слова есть, а на остальное ему пофиг. И тут задача пройти лида, что посложнее. Кроме того, есть конторы, которые вообще без рекрутеров работают. Так что в своих рекомендациях я уверен.

Что-то повторю, что-то добавлю:
1. Короче и увереннее. В твоей ситуации главное попасть на собеседование. Краснеть от несоответствия чьим-то ожиданиям лучше уже на интервью. Будет как минимум практика прохождения. Но и не надо прикидываться профи. Без нормального коммерческого опыта это будет воспринято как проявление синдрома Даннинга-Крюгера. Позиционируйся как мидл с некоторыми пробелами в знаниях.

2. Про возраст и болезни не упоминай и не шути над этим. Лучше напиши, что-то вроде: что проблем с подчинением более молодым специалистам не будет, т.к. для меня важно не количество лет, а компетентность. И что ты способен и готов много учиться, хорошо перформить. Собственно, это три основных страха у нанимающего в отношении человека существенно старше его самого.

3. Странно, но факт. Почти никого не интересует работник на полставки. Объяснить это невозможно, как и игнорировать. Ищи работу на полный день. Если специально спросят, скажи сразу, если не спросят, то оставь на последний этап интервью инфу о том, что не можешь много подряд работать за компом. Скажи, что будешь 4 часа + 4 часа с 2-3 часовым интервалом. Вероятнее всего менеджер на последнем этапе использует это для того, чтобы сбить зарплату, но на самом факте найма это может и не отразиться. А тебе главное получить первую работу. Позже, когда зарекомендуешь себя, будешь договариваться на полставки шантажируя офферами от других контор на более высокий рейт.

4. Когда описываешь технологии сначала указывай те, которые знаешь лучше всего. Можно указать уровень на который сам себя по ним оцениваешь или количество лет опыта (только не пиши цифры более 3-4 лет, иначе отнесутся скептически).

5. По портфолио: если там не совсем говнокод иди НДА, то вместо общего описания приложи хотя бы пару внятных репозиториев на гитхабе. Те описания, что есть лучше запихнуть в README.md. Главные опасения в отношении самоучки — это говнокод, неумение работать с тулзами коллаборации вроде git. Было бы неплохо их развеять. Если приложить нечего, займись пет-проектом. Постарайся сделать в тренде популярных технологий. Это особенно актуально, если ищешь ремоут с заграницей. Но и в Украине может пригодиться.

6. Английский — напиши конкретно свой уровень В2 (например) или fluent. Если были сертификации — их результаты. «7 лет в Канаде» можно указать в скобках к этой информации т.к. это мало о чем говорит. На Брайтоне люди и за 30 лет остаются на уровне «Ландан из э кэпитэл оф Грейт Бритэн».

7. Добавь пару каких-то интересных фактов о себе или своем взгляде на жизнь, которые могут зацепить. Не стоит рассчитывать, что это должно зацепить каждого. Кого-то может даже оттолкнуть. Но если ты-байкер, то шансы того, что тим-лид байкер захочет хотя бы пообщаться возрастут очень сильно :-). Важно добавить немного перчика, который выделит тебя из общей массы в позитивном ключе. Потому что по остальным стартовым параметрам ты, скорей всего, проигрываешь в глазах среднего ХР, лида или менеджера.

бывают разные ПМы. Там где жесткий контроль, там такой фокус вряд ли пройдет. Но я видел как проходило.

И название их — ПМ.

Нет. Я сказал компетентные. ПМ не компетентны в плане кодинга. А те редкие, которые компетентны, все равно не имеют на это времени.

Само собой, это работает на достаточно большом и длительном проекте. Чтобы узнать, клиенту нужно иметь компетенцию и людей, которые очень пристально следят за тем что и с какой скоростью происходит. На больших проектах это редкость.

1. Надо читать, что написано, а не выдумывать и противоречить своим выдумкам. К джунам должны прилагаться синьоры/лиды. Продать 100% джунов как 100% синьоров не выйдет. А вот 50% синьоров + 50% джунов можно продать как 100% синьоров. 20%/80% вообще элементарно.

2. Главное при открытии конторы это найти клиента (готового платить нормальный рейт), а не программеров. У тебя все перевернуто с ног на голову оттого ты и не понимаешь как это работает.

3. Я работал на проекте, в который одномоментно нагнали около 30% джунов/интернов. С первого дня они биллились как синьоры. Кастомер ничего не понял и не возражал. Т.е. профит конторе они приносили с первого дня, и очень большой. А выгребали синьоры и лиды. Реальную пользу начали приносить через 1-3 месяца (тестеры раньше, девы — позже).

известная мантра про «минус», но практика показывает обратное

Вот везде слышу про «интерны, джуны — это инвестиция», но нигде не видел расчетов.

Учитывая, что аутсорс-конторы интерна все равно продают как синьора, то там не инвестиции, а сверхприбыли с первого дня. Все убытки берут на себя ответственные перспективные тимлиды, которым нужно работать за себя, за интерна и еще учить его.

Даже если интерна начинают биллить не с первого дня, все равно расчеты показывают прибыль с 1-3 месяца в зависимости от специализации. Но есть важный нюанс — проект должен быть долгосрочный. Т.е. явно больше года.